Gazimağusa Belediye Başkanı Süleyman Uluçay’dan İki Yıllık Değerlendirme

Gazimağusa Belediye Başkanı Süleyman Uluçay, görevde bulundukları iki yıl boyunca hem halkın hem de çalışanların güvenini kazandıklarını belirtti.

Uluçay, “Bu güveni sağlayabilmek bizim için son derece önemliydi” dedi.

İkinci yılın değerlendirmesini yapmak amacıyla düzenlenen basın toplantısında Uluçay, hayata geçirilen projeleri “Gazimağusa Belediyesi çalışıyor” sloganıyla paylaştı.

Ayrıca, 2025 hedeflerini de aktaran Uluçay, “2025’teki en önemli hedefimiz, iki yılda sağladığımız bu güveni sürdürebilmektir” ifadelerini kullandı.

Gazetecilerin sorularını da yanıtlayan Uluçay, Gazimağusa’daki bazı binaların deprem riski taşıdığını vurgulayarak, Türkiye’deki uygulamalara benzer bir kentsel dönüşüm çalışmasının burada da acilen hayata geçirilmesi gerektiğini kaydetti.

Basın Toplantısı Detayları

Lefkoşa’da, Paradise Park’ta gerçekleştirilen basın toplantısında ilk olarak Gazimağusa Belediyesi’nin çalışmalarını tanıtan bir video gösterimi yapıldı.

Uluçay, ekonomik durumun artık hizmetlerin önünde bir engel teşkil etmediğini ifade etti.

Ayrıca, göreve devraldıklarında belediyenin karşı karşıya olduğu güven kaybını gidermek amacıyla çeşitli adımlar attıklarını belirtti.

• Uluçay, devraldıkları belediyenin yaklaşık 180 milyon TL borçla karşı karşıya olduğunu ve mahkemeye intikal eden borçlar dışında tüm borçların ödendiğini vurguladı.
• Bütçede artıya geçtiklerini belirten Uluçay, “Belediyemizin ekonomik durumu artık hizmetlerin önünde engel değil” dedi.
• Halka sundukları hizmet kalitesini artırmaya ve şehre yatırım yapmaya devam edeceklerini belirtti.

İhale ve Performans Değerlendirme Sistemleri

İki yıl içinde toplam 73 farklı ihaleye çıktıklarını söyleyen Uluçay, bu ihalelerin 39’unun araç, 34’ünün ise yapı, trafik ve çevre temizliği ile ilgili olduğunu ifade etti.

Yeni araç filosu için yaklaşık 78 milyon TL harcandığını aktardı.

Uluçay, belediyede personel verimliliğini artırmak ve başarılı çalışanları ödüllendirmek amacıyla bir performans değerlendirme sistemi kurduklarını belirtti. 4 aşamada yapılan değerlendirmeler sonucunda, personelin asgari ücret artışlarına ek olarak yılda iki kez performansa dayalı ödenek aldığını dile getirdi.

Eğitim ve Altyapı Yatırımları

Eğitim odaklı yerel yönetim anlayışına dikkat çeken Uluçay, emlak vergilerinin bir kısmını eğitime aktararak belediyenin öz kaynaklarından bu alana 6.8 milyon TL tahsis ettiklerini belirtti. “Yerel yönetimler arasında eğitime en çok kaynak ayıran ilk 5 belediye arasındayız” diye konuştu.

Şehrin altyapısının iyileştirilmesi için çeşitli projeler gerçekleştirdiklerini belirten Uluçay, “Mağusa’nın altyapısı iyileşiyor” ifadelerini kullandı.

Yaklaşık 23 bin metre yeni su hattı döşendiğini ve drenaj, kanal tamirleri ile asfalt uygulamalarının yapıldığını aktardı.

Kültürel Miras ve Restorasyon Çalışmaları

Kültürel mirasa sahip çıkmak amacıyla belediye bünyesinde daimi bir restorasyon ekibi oluşturduklarını ifade eden Uluçay, Mağusa Kaleiçi bölgesinde acil müdahale gereken 20’den fazla noktada restorasyon çalışmaları yaptıklarını belirtti.

Eski Eserler Dairesi ile yapılan protokoller sayesinde kapalı olan tarihi alanların ziyarete açıldığını söyledi.

Ulaşım ve Trafik Düzenlemeleri

Daha güvenli bir trafik için Gazimağusa Trafik Master Planı çerçevesinde 6 farklı trafik düzenlemesi yapıldığını dile getiren Uluçay, okullar ve diğer kuruluşların ulaşım ihtiyaçları için binden fazla sefer düzenlediklerini de aktardı.

Ayrıca, 7 parkın yenileme çalışmalarının sürdüğünü ifade etti.

Gazimağusa Limanı ve Deprem Riski

Gazimağusa Limanı ile ilgili belirsizliklerin kaos yarattığını belirten Uluçay, limanın geleceğiyle ilgili kararların henüz verilmediğini söyledi.

Limana 30 yıl sonra ilk kez şebeke suyunun ulaştırılacağını kaydetti.

Depremle ilgili olarak, Gazimağusa’daki bazı binaların ciddi risk taşıdığını ifade eden Uluçay, “Devlet ve hükümet yetkilileri depremle ilgili politika oluşturmalı. Önlemimizi almak zorundayız.

Yaşadığımız acılar nedeniyle bu konuda çok daha hassasız” dedi.